Formation & e-learning
Transformez la formation en levier de développement.
Alignez les actions de formation sur les compétences à développer et les décisions RH. Un module conçu pour structurer le plan de formation, maîtriser les obligations et piloter les investissements sans alourdir la gestion quotidienne.


Développements des talents
Découvrez les 4 modules Adequasys interconnectés pour une gestion fluide du développement des talents
Votre plan de formation soutient-il réellement les priorités RH ?
Entre demandes dispersées, contraintes réglementaires et pilotage budgétaire complexe, les RH peinent à relier les actions de formation aux compétences à développer. La formation devient chronophage, sans toujours produire l’impact attendu sur les parcours.

Demandes de formation dispersées
Les besoins remontent par des canaux multiples, sans cadre commun ni priorisation claire. Les RH peinent à arbitrer entre attentes individuelles, besoins métiers et contraintes budgétaires.
Faible lien avec les compétences
Les actions de formation sont décidées sans toujours s’appuyer sur les écarts de compétences identifiés. Le risque : former beaucoup, sans cibler réellement les priorités de développement.
Gestion administrative chronophage
Convocations, feuilles de présence, attestations et suivis réglementaires mobilisent fortement les équipes RH, au détriment du pilotage qualitatif et de l’analyse de l’impact réel des formations.
Pilotage budgétaire peu lisible
Sans vision consolidée des coûts et des actions engagées, il devient difficile d’analyser les investissements formation et d’en mesurer la contribution aux enjeux RH.
Ce n’est pas une fatalité.
Passez à une gestion des formations enfin structurée avec Adequasys
Le module Formation relie vos actions aux compétences à développer,
pour vous permettre de piloter vos investissements et renforcer l’impact des parcours.




Une gestion centralisée
Centralisez l’ensemble des actions de formation dans un cadre unique et structuré. Vous fiabilisez la gestion opérationnelle tout en sécurisant les obligations réglementaires, avec une vision claire des sessions, des participants et des documents associés.
Un lien direct avec le développement
Les actions de formation sont directement reliées aux compétences à développer et aux décisions issues des entretiens. La formation devient un prolongement naturel du pilotage des talents, et non une activité isolée.
Un pilotage maîtrisé
Budgets, coûts, obligations et indicateurs sont consolidés. Les RH disposent de repères fiables pour arbitrer, prioriser les investissements et rendre compte de l’effort de formation de manière structurée et argumentée.
Une expérience simplifiée
Managers et collaborateurs accèdent simplement aux catalogues, inscriptions et suivis. Les échanges sont fluidifiés, sans multiplier les sollicitations RH, améliorant l’appropriation des dispositifs de formation.

Découvrez comment vos équipes vivront la gestion des formations au quotidien.
Recueil des besoins
Les besoins en formation sont exprimés via les entretiens ou le catalogue, dans un cadre structuré qui facilite leur analyse et leur priorisation par les RH.
Construction du plan
Les RH structurent et arbitrent le plan de formation en tenant compte des priorités métiers, des compétences à développer et des contraintes budgétaires.
Organisation des sessions
Inscriptions, convocations et documents sont gérés de manière centralisée, sécurisant l’exécution opérationnelle sans surcharge administrative.
Suivi et analyse
Les résultats, coûts et obligations sont analysés pour piloter l’effort de formation et en mesurer l’impact.
Le module Formation est connecté à l’ensemble de votre SIRH
Les besoins issus des entretiens et des compétences alimentent directement le plan de formation. Sans rupture ni ressaisie, les actions de formation s’inscrivent dans une logique continue, alignée avec les décisions RH et les priorités de développement.
Quand les décisions RH se traduisent directement en actions de formation

Parce qu’un contact humain vaut mieux qu’une simple démonstration.
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