Compétences
Pilotez les compétences avec des repères fiables.
Cartographiez les compétences, mesurez les écarts et sécurisez les parcours. Un module pensé pour aider les RH à objectiver les mobilités, préparer les relèves et anticiper les besoins, avec une GEPP opérationnelle adaptée à chaque organisation.
Développements des talents
Découvrez les 4 modules Adequasys interconnectés pour une gestion fluide du développement des talents
Avez-vous une vision claire des compétences réellement mobilisables ?
Entre référentiels obsolètes, évaluations ponctuelles et informations dispersées, les RH manquent de visibilité sur les compétences réelles. Les arbitrages de mobilité, de succession ou de développement deviennent risqués, faute de repères partagés et actualisés.
Référentiels peu exploitables
Les compétences sont décrites mais rarement évaluées dans la durée. Faute de mises à jour régulières et de lien avec les usages RH, les référentiels deviennent théoriques et peu utiles à la décision.
Mobilité interne risquée
Proposer une mobilité sans vision claire des écarts de compétences expose les parcours. Les managers manquent de repères objectifs et les RH prennent le risque de décisions fragiles ou contestées.
Difficulté à identifier les expertises
Identifier rapidement les expertises clés reste complexe. L’information est dispersée, souvent informelle, et difficile à consolider, notamment dans des organisations multisites ou en forte évolution.
Relèves insuffisamment préparées
Les postes à risque sont détectés tardivement. Sans vision structurée des compétences disponibles et à développer, les plans de succession reposent davantage sur l’urgence que sur l’anticipation.
Ce n’est pas une fatalité.
Passez à une gestion des compétences enfin structurée avec Adequasys
Le module Compétences fiabilise vos référentiels et vos données,
pour vous permettre de prendre des décisions éclairées et sécuriser les parcours.
Une cartographie fiable
Structurez vos référentiels de compétences et profils métiers dans un cadre commun et évolutif. Vous disposez d’une base fiable et partagée pour analyser les écarts, comparer les situations et sécuriser l’ensemble de vos décisions liées aux parcours et aux mobilités.
Des évaluations enrichies
L’auto-évaluation, la préparation manager et l’évaluation finale s’articulent dans un même processus. Cette approche croisée améliore la qualité des échanges, renforce l’appropriation par les acteurs et fiabilise l’analyse des compétences réellement maîtrisées.
Une mobilité objectivée
Les écarts de compétences et les taux de correspondance sont visibles et comparables. Les décisions de mobilité ou d’évolution reposent sur des éléments factuels, compréhensibles par les managers comme par les collaborateurs, limitant les risques de décisions perçues comme arbitraires.
Une anticipation concrète
Postes clés, expertises rares, relèves potentielles : les risques sont identifiés en amont. Les RH peuvent prioriser les actions de développement et construire des trajectoires réalistes, alignées avec les besoins futurs de l’organisation.
Découvrez comment vos équipes vivront la gestion des compétences au quotidien.
Évaluation des compétences
Le collaborateur et le manager évaluent les compétences selon les profils définis, dans un cadre partagé qui clarifie les attentes et aligne les niveaux requis avec les réalités du poste.
Analyse des écarts
Les écarts entre compétences attendues et compétences maîtrisées sont identifiés automatiquement, offrant aux RH et managers une lecture claire des priorités de développement.
Projection de parcours
Les opportunités de mobilité et les trajectoires possibles sont visualisées, en tenant compte des écarts à combler et des efforts nécessaires pour sécuriser l’évolution.
Actions de développement
Les actions sont formalisées, priorisées et suivies dans le temps, garantissant un lien réel entre diagnostic compétences et décisions RH.
Le module Compétences est
connecté à l’ensemble de votre SIRH
Les évaluations, la structure organisationnelle et les actions de développement partagent un même socle. Les compétences s’inscrivent dans une continuité RH, sans synchronisation spécifique, pour sécuriser les parcours et accompagner les décisions de mobilité et de relève.
Des évaluations de compétences reliées à des parcours RH cohérents.
Parce qu’un contact humain vaut mieux qu’une simple démonstration.
Prenez contact avec nos experts pour échanger sur vos enjeux RH et découvrir comment notre solution peut s’adapter à votre vision.
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