Steuerung und Berichterstattung
Nutzen Sie Ihre Personaldaten, um Ihre Entscheidungen kontinuierlich zu steuern.
Analysieren Sie Ihre Aktivitäten, verfolgen Sie Ihre Kennzahlen und verschaffen Sie sich einen zuverlässigen Überblick über Ihr Unternehmen, um Ihre Daten in Hebel für die Personalsteuerung umzuwandeln.


Warum dies entscheidend ist
Personaldaten sind oft verstreut, schwer auswertbar oder von externen Tools abhängig.
Die Personalabteilungen verbringen viel Zeit damit, Informationen zusammenzustellen, ohne deren Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Die Steuerung erfolgt nur noch unvollständig, verspätet und ist kaum auf die operative Realität abgestimmt.
Was die Lösung ermöglicht

Erstellen Sie Ihre eigenen HR-Analysen
Berechtigte Benutzer erstellen Abfragen auf der Grundlage der Daten aus dem HR-System. Sie wählen die Objekte aus, verknüpfen die Informationen miteinander und erstellen Analysen, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Daten analysieren und visualisieren
Die Ergebnisse können in Form von Tabellen oder Grafiken dargestellt werden. Die Personalabteilung fasst die Daten zusammen, filtert sie und analysiert sie, um die Sachverhalte besser zu verstehen und Abweichungen zu erkennen.
Indikatoren weitergeben und nutzen
Die Analysen können gespeichert, veröffentlicht und entsprechend den festgelegten Berechtigungen zur Verfügung gestellt werden. Die Teams haben in ihrem Umfeld Zugriff auf zuverlässige und gemeinsam genutzte Kennzahlen.
Was sich dadurch konkret ändert




HR-Steuerung auf der Grundlage zuverlässiger Daten
Die Kennzahlen basieren direkt auf den operativen Daten. Die Personalabteilung verfügt über einen einheitlichen und aktuellen Überblick, um ihre Aktivitäten zu verfolgen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Eine stärkere Eigenständigkeit der Personalteams
Die Personalabteilung erstellt ihre Analysen, ohne auf externe Tools angewiesen zu sein. Sie passt ihre Kennzahlen an ihre Bedürfnisse an und kann so bei der Steuerung schneller reagieren.
Entwicklungen besser vorhersehen
Die Datenanalyse ermöglicht es, Trends und Abweichungen zu erkennen. Die Personalabteilung antizipiert den Bedarf und passt ihre Entscheidungen entsprechend den beobachteten Entwicklungen an.

Diese Dimension ist mit dem gesamten
des Studios
Die Analysen stützen sich auf Daten aus den Prozessen und Modulen. Die Ergebnisse fließen in die übergreifende Steuerung ein und ermöglichen es, die operative Umsetzung mit den Personalentscheidungen zu verknüpfen.



