360-Grad-Feedback
Bereichern Sie die Entwicklung durch strukturiertes Feedback.
Sammeln Sie gegenseitiges Feedback in einem sicheren und kontrollierten Rahmen. Ein Modul, das darauf ausgelegt ist, die Personalabteilung dabei zu unterstützen, die individuelle Selbstreflexion zu fördern und Entwicklungspläne zu untermauern, ohne dabei Feedback mit einer formellen Beurteilung zu verwechseln.
Talentförderung
Découvrez les 4 modules Adequasys interconnectés pour une gestion fluide du développement des talents
Spiegeln Ihre Bewertungsverfahren die berufliche Praxis tatsächlich wider?
Die Top-down-Bewertung stößt an ihre Grenzen. Die Personalabteilung ist bestrebt, das Feedback zu bereichern, ohne dabei Misstrauen zu schüren oder die Prozesse zu verkomplizieren. Ohne klare Rahmenbedingungen kann die 360°-Bewertung heikel oder sogar kontraproduktiv werden.
Teilrückmeldung
Wenn die Bewertung auf einer einzigen Perspektive beruht, bleiben bestimmte Praktiken unsichtbar. Den Mitarbeitern fällt es schwer, Abstand zu gewinnen, und der Personalabteilung stehen nur unvollständige Informationen zur Verfügung, um die Entwicklung zu steuern.
Befürchtung, dass die Vertraulichkeit nicht gewahrt wird
Ohne klare Garantien zögern die Befragten, sich frei zu äußern. Das Feedback verliert an Aufrichtigkeit, und die Ergebnisse lassen sich nur schwer konstruktiv nutzen.
Ergebnisse, die sich nur schwer auswerten lassen
Schwer lesbare oder schlecht strukturierte Rückmeldungen erschweren die Analyse. Die Personalabteilung hat Schwierigkeiten, die gesammelten Rückmeldungen in konkrete Ansatzpunkte für die individuelle Weiterentwicklung umzusetzen.
Kaum Zusammenhang mit der Entwicklung
Da ein Rahmen fehlt, bleibt das Feedback isoliert. Es fließt weder in die Entwicklungspläne noch in den Austausch mit den Führungskräften ein, was zu Frustration und einem Verlust an Glaubwürdigkeit des Systems führt.
Das ist kein unabwendbares Schicksal.
Führen Sie mit Adequasys endlich ein strukturiertes Feedback-Management ein
Das Modul „360-Grad-Feedback“ bündelt das gegenseitige Feedback zu den zu entwickelnden Kompetenzen –
–, damit Sie fundierte Personalentscheidungen treffen und die Wirkung von Entwicklungsmaßnahmen verstärken können.
Eine umfassendere Bewertung
Der gegenseitige Austausch vermittelt einen umfassenderen Einblick in die beruflichen Praktiken. Er ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Arbeitsweisen besser zu verstehen und konkrete Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren – über die klassische Beurteilung durch die Führungskräfte hinaus.
Ein sicherer Rahmen
Die Personalabteilung legt die Regeln des Verfahrens fest: Zielgruppen, Modalitäten, Anonymität und Rückmeldung. Dieser sichere Rahmen fördert eine aufrichtige Meinungsäußerung und verhindert gleichzeitig Missbräuche oder eine unangemessene Nutzung des 360°-Feedbacks.
Übersichtliche und verwertbare Ergebnisse
Die Auswertungen sind übersichtlich und verständlich gestaltet. Sie erleichtern die individuelle und kollektive Analyse ohne Überinterpretation und ermöglichen es der Personalabteilung, die Führungskräfte bei der Umsetzung der Ergebnisse zu unterstützen.
Ein Hebel für die individuelle Entwicklung
Das 360°-Feedback fließt in die Weiterentwicklungspläne und den Austausch zur beruflichen Weiterentwicklung ein. Es ist als Begleitmaßnahme konzipiert, ohne die bestehenden formellen Bewertungsverfahren zu ersetzen.
Erfahren Sie, wie Ihre Teams den Umgang mit Feedback im Arbeitsalltag erleben werden.
Einführung der Maßnahme
Die Personalabteilung legt den Anwendungsbereich, die betroffenen Personengruppen und die Vertraulichkeitsregeln fest, um die Sicherheit des Systems vor dessen Einführung zu gewährleisten.
Erhebung von Rückmeldungen
Die Gutachter werden gebeten, ihr Feedback in einem strukturierten und vertraulichen Rahmen zu geben, der eine aufrichtige und konstruktive Meinungsäußerung fördert.
Ergebniskonsolidierung
Die Antworten werden automatisch zusammengefasst und in Form von übersichtlichen Zusammenfassungen dargestellt, was die Analyse erleichtert, ohne die Befragten zu gefährden.
Wirtschaft im Dienste der Entwicklung
Die Ergebnisse dienen als Grundlage für den Austausch und die Weiterentwicklung und ermöglichen es, konkrete Verbesserungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter zu ermitteln.
Das 360°-Feedback-Modul ist mit Ihrem gesamten HRIS-System verbunden
Feedback bereichert die Gespräche und fördert die Kompetenzen in einem kontrollierten Rahmen. Der Datenaustausch erfolgt ohne übermäßige Automatisierung, sodass die Personalabteilung die Entwicklungspläne mit Informationen anreichern kann, während der nicht-bewertende Charakter des Systems gewahrt bleibt.
Wenn Feedback die Entwicklung nachhaltig fördert, ohne die Bewertung zu beeinträchtigen
