Kompetenzen
Steuern Sie Kompetenzen anhand zuverlässiger Maßstäbe.
Erfassen Sie Kompetenzen, messen Sie Lücken und sichern Sie Entwicklungswege ab. Ein Modul, das der Personalabteilung dabei helfen soll, Mobilität objektiv zu bewerten, Nachfolgepläne zu erstellen und den Bedarf zu antizipieren – mit einem operativen Personalentwicklungs- und -planungssystem, das auf jede Organisation zugeschnitten ist.
Talentförderung
Découvrez les 4 modules Adequasys interconnectés pour une gestion fluide du développement des talents
Haben Sie einen klaren Überblick über die tatsächlich verfügbaren Kompetenzen?
Angesichts veralteter Referenzrahmen, punktueller Bewertungen und verstreuter Informationen fehlt es der Personalabteilung an einem klaren Überblick über die tatsächlichen Kompetenzen. Entscheidungen in Bezug auf Mobilität, Nachfolge oder Personalentwicklung werden riskant, da gemeinsame und aktuelle Anhaltspunkte fehlen.
Wenig aussagekräftige Referenzsysteme
Kompetenzen werden zwar beschrieben, aber selten langfristig beurteilt. Da regelmässige Aktualisierungen fehlen und kein Bezug zur Personalpraxis hergestellt wird, werden die Kompetenzrahmen theoretisch und für Entscheidungsfindungen kaum noch von Nutzen.
Risikobehaftete interne Mobilität
Die Förderung der Mobilität ohne klaren Überblick über Kompetenzlücken gefährdet die berufliche Entwicklung. Den Führungskräften fehlen objektive Anhaltspunkte, und die Personalabteilung geht das Risiko ein, fragwürdige oder umstrittene Entscheidungen zu treffen.
Schwierigkeiten bei der Ermittlung der Fachgebiete
Die schnelle Ermittlung von Schlüsselkompetenzen bleibt eine komplexe Aufgabe. Die Informationen sind verstreut, oft informeller Natur und schwer zu konsolidieren, insbesondere in Unternehmen mit mehreren Standorten oder in einem starken Wandel.
Unzureichend vorbereitete Nachfolge
Risikopositionen werden zu spät erkannt. Ohne einen strukturierten Überblick über die vorhandenen und noch zu entwickelnden Kompetenzen basieren Nachfolgepläne eher auf Dringlichkeit als auf vorausschauender Planung.
Aber das muss nicht so bleiben.
Wechseln Sie zu einem endlich strukturierten Kompetenzmanagement mit Adequasys
Das Modul Kompetenzen sorgt für zuverlässige Referenzsysteme und Daten, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen und die berufliche Entwicklung absichern können.
Zuverlässige Kartografie
Strukturieren Sie Ihre Kompetenzrahmen und Berufsprofile in einem gemeinsamen, anpassungsfähigen Rahmen. So verfügen Sie über eine zuverlässige und gemeinsame Grundlage, um Lücken zu analysieren, Situationen zu vergleichen und alle Ihre Entscheidungen in Bezug auf Karrierewege und berufliche Mobilität abzusichern.
Erweiterte Beurteilungen
Die Selbsteinschätzung, die Vorbereitung durch die Führungskraft und die abschließende Bewertung sind in einem einzigen Prozess miteinander verknüpft. Dieser integrierte Ansatz verbessert die Qualität des Austauschs, stärkt die Eigenverantwortung der Beteiligten und gewährleistet eine zuverlässige Analyse der tatsächlich beherrschten Kompetenzen.
Objektivierte Mobilität
Kompetenzlücken und Übereinstimmungsquoten sind transparent und vergleichbar. Entscheidungen über Mobilität oder berufliche Weiterentwicklung basieren auf Fakten, die sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter nachvollziehbar sind, wodurch das Risiko von Entscheidungen, die als willkürlich empfunden werden, minimiert wird.
Konkrete Vorausplanung
Schlüsselpositionen, seltenes Fachwissen, potenzielle Nachfolgekräfte: Risiken werden frühzeitig erkannt. Die Personalabteilung kann Entwicklungsmaßnahmen priorisieren und realistische Karrierewege entwerfen, die auf die künftigen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt sind.
Entdecken Sie, wie Ihre Teams das Kompetenzmanagement im Alltag erleben werden.
Kompetenzbeurteilung
Mitarbeiter und Führungskräfte beurteilen die Kompetenzen anhand festgelegter Profile in einem gemeinsamen Rahmen, der die Erwartungen verdeutlicht und die erforderlichen Niveaus an die tatsächlichen Anforderungen der Stelle anpasst.
Abweichungsanalyse
Die Abweichungen zwischen den erwarteten und den tatsächlich beherrschten Kompetenzen werden automatisch ermittelt, wodurch die Personalabteilung und die Führungskräfte einen klaren Überblick über die Entwicklungsprioritäten erhalten.
Laufbahnplanung
Mobilitätsmöglichkeiten und potenzielle Karrierewege werden dargestellt, wobei die zu schliessenden Abweichungen und die für eine erfolgreiche Entwicklung erforderlichen Anstrengungen berücksichtigt werden.
Entwicklungsmassnahmen
Die Massnahmen werden formalisiert, priorisiert und im Zeitverlauf nachverfolgt, wodurch eine echte Verbindung zwischen der Kompetenzanalyse und den Personalentscheidungen gewährleistet wird.
Das Modul Kompetenzen ist mit Ihrer gesamten HR-Suite verbunden
Die Beurteilungen, die Organisationsstruktur und die Entwicklungsmaßnahmen basieren auf einem gemeinsamen Fundament. Die Kompetenzen fügen sich nahtlos in die Personalarbeit ein, ohne dass eine spezielle Abstimmung erforderlich ist, um Karrierewege abzusichern und Entscheidungen hinsichtlich Mobilität und Nachfolge zu unterstützen.
Kompetenzbeurteilungen, die mit kohärenten Personalentwicklungswegen verknüpft sind.
