Entretiens & Évaluations
Un outil de gestion des entretiens et des évaluationsau service de la performance de l’entreprise
Entretiens & Évaluations
Un outil de gestion des entretiens et des évaluationsau service de la performance de l’entreprise

Centralisez tous les types d'évaluations et d'entretiens
Le processus d’évaluation d’Adequasys est entièrement paramétrable et s’adapte aux méthodes de chaque client. L’outil permet de gérer plusieurs types d’évaluations et d’entretiens :
- Entretien annuel d’appréciation
- Entretien professionnel, entretien RH ou de carrière
- Entretien bi-annuel
- Évaluation annuelle et entretien de fin d’année
- Évaluation continue : plusieurs évaluations dans l’année
- Évaluation de fin de période d’essai
- Évaluation à 360°
- Évaluation des compétences
Optimisez le suivi des évaluations et l'exploitation des résultats
L’équipe RH lance les différentes campagnes d’évaluations. Les RH suivent l’évolution du processus à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bord. Le SIRH effectue les relances à votre place si besoin.
Le manager évalue ses collaborateurs : niveaux d’atteintes des objectifs, tenue des missions et responsabilités, évaluation globales (sous forme de «9 box»), étude du plan de développement (formation, évolution...).
Le collaborateur retrouve, dans son espace personnel, les formulaires d’évaluation (le cas échéant peut procéder à son auto-évaluation) et peut ajouter ses commentaires. L’ensemble des parties approuveront électroniquement l’évaluation.
L’outil propose une visualisation sous forme de graphique de la répartition des résultats, des notes et de la performance. Le collaborateur et son manager disposent de l’historique des évaluations, ce qui leur permet de les comparer graphiquement pour voir leur évolution.
Pilotez, développez et consolidez les savoir-faire
La difficulté des plans de développement vient du fait qu’ils sont souvent établis lors de séminaires ou d’assessment center, mais hélas trop rarement, mis à exécution une fois le travail quotidien repris.
Avec Adequasys SIRH, vous améliorez l’efficacité de gestion des plans de développement (évolutions, souhait professionnel et mesure de formation…). Leur suivi est plus probable car ils sont toujours disponibles dans le self-service.
Facilitez la Revue de personnel ou « People Review »
UNE PRISE DE DÉCISION SIMPLIFIÉE GRÂCE À DES INFORMATIONS SYNTHÉTIQUES
Les RH identifie les personnes clés (key people) et les hauts potentiels avec le résultat des évaluations croisés avec les informations des collaborateurs contenues dans le SIRH. Toutes les données provenant des différents modules du SIRH sont compilées dans un tableau de bord :
- Nom, âge
- Ancienneté
- Affectations, taux d'occupation
- Évaluations
- Souhaits de parcours de formation
- Succession
- Plan de développement
- Souhaits de mobilité
DES PLANS D'ACTIONS PERTINENTS
Le SIRH est une aide à la construction de plans d’action, à la fois pour des actions individuelles de gestion de carrière et pour des actions d’ajustement des compétences par rapport à la stratégie de l’entreprise.
Différentes parties peuvent participer à l’élaboration des plans d’actions, pour en déterminer les échéances et apposer des commentaires : avis du comité de revue de personnel, des managers, de la direction et des RH pour décision finale.

Centralisez tous les types d'évaluations et d'entretiens
Le processus d’évaluation d’Adequasys est entièrement paramétrable et s’adapte aux méthodes de chaque client. L’outil permet de gérer plusieurs types d’évaluations et d’entretiens :
- Entretien annuel d’appréciation
- Entretien professionnel, entretien RH ou de carrière
- Entretien bi-annuel
- Évaluation annuelle et entretien de fin d’année
- Évaluation continue : plusieurs évaluations dans l’année
- Évaluation de fin de période d’essai
- Évaluation à 360°
- Évaluation des compétences
Optimisez le suivi des évaluations et l'exploitation des résultats
L’équipe RH lance les différentes campagnes d’évaluations. Les RH suivent l’évolution du processus à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bord. Le SIRH effectue les relances à votre place si besoin.
Le manager évalue ses collaborateurs : niveaux d’atteintes des objectifs, tenue des missions et responsabilités, évaluation globales (sous forme de «9 box»), étude du plan de développement (formation, évolution...).
Le collaborateur retrouve, dans son espace personnel, les formulaires d’évaluation (le cas échéant peut procéder à son auto-évaluation) et peut ajouter ses commentaires. L’ensemble des parties approuveront électroniquement l’évaluation.
L’outil propose une visualisation sous forme de graphique de la répartition des résultats, des notes et de la performance. Le collaborateur et son manager disposent de l’historique des évaluations, ce qui leur permet de les comparer graphiquement pour voir leur évolution.
Pilotez, développez et consolidez les savoir-faire
La difficulté des plans de développement vient du fait qu’ils sont souvent établis lors de séminaires ou d’assessment center, mais hélas trop rarement, mis à exécution une fois le travail quotidien repris.
Avec Adequasys SIRH, vous améliorez l’efficacité de gestion des plans de développement (évolutions, souhait professionnel et mesure de formation…). Leur suivi est plus probable car ils sont toujours disponibles dans le self-service.
Facilitez la Revue de personnel ou « People Review »
UNE PRISE DE DÉCISION SIMPLIFIÉE GRÂCE À DES INFORMATIONS SYNTHÉTIQUES
Les RH identifie les personnes clés (key people) et les hauts potentiels avec le résultat des évaluations croisés avec les informations des collaborateurs contenues dans le SIRH. Toutes les données provenant des différents modules du SIRH sont compilées dans un tableau de bord :
- Nom, âge
- Ancienneté
- Affectations, taux d'occupation
- Évaluations
- Souhaits de parcours de formation
- Succession
- Plan de développement
- Souhaits de mobilité
DES PLANS D'ACTIONS PERTINENTS
Le SIRH est une aide à la construction de plans d’action, à la fois pour des actions individuelles de gestion de carrière et pour des actions d’ajustement des compétences par rapport à la stratégie de l’entreprise.
Différentes parties peuvent participer à l’élaboration des plans d’actions, pour en déterminer les échéances et apposer des commentaires : avis du comité de revue de personnel, des managers, de la direction et des RH pour décision finale.

La gestion des entretiens et évaluations chez Adequasys SIRH, c'est aussi...

pour les managers


Points forts
Exhaustivité
Gérez tous les types d'évaluations et d'entretiens
Complémentarité
Interactions fortes avec les modules Formation et Compétences
Personnalisation
Créez et personnalisez le processus selon vos besoins
Documentation
Modules complémentaires

représente un vrai gain de temps et facilite le travail des RH"
augmenté la fiabilité de l’information, puisqu’elle vient de la
base du SIRH et que les données sont à jour. Ce n’était pas
le cas avant, et c’est déjà un large bénéfice."

par des scanners recto-verso. Il faut, à présent, 15 minutes pour créer
le dossier d’un nouveau collaborateur"
et nous n’avons eu aucun coup de téléphone… avis à ceux qui font
de l’administration… c’est un gain de temps."

du temps de traitement des candidatures et des réponses
aux candidats. A présent, nous avons considérablement
gagné du temps, notre recrutement est plus fluide."
des dossiers. Le gain est mesurable. Les RH sont entièrement satisfaits."