Evaluation annuelle, Julie raconte…

1– Mise en place des évaluations

Après s’être identifiée en tant que responsable des Ressources Humaines, Julie crée l’évaluation annuelle 2011 de son collaborateur. Elle ajoute les éléments d’apréciation et les notes requises par rapport au poste.

  évaluation annuelle
Notation du collaborateur  

2– Notation du collaborateur

Elle commence ensuite à indiquer les notes du collaborateur, en justifiant les écarts par un commentaire écrit.
Le collaborateur en question comprendra ainsi les notations.

3– Mesures d’accompagnement

Au vu des écarts constatés, Julie fixe les objectifs pour l’année suivante. Elle propose ensuite des formations afin de combler les éventuels manquements.

  Formation compétences
évaluation annuelle  

4– Visualisation sur un reporting

Julie souhaite visualiser de manière graphique les résultats des évaluations annuelles. Elle se rend dans l’espace reporting et génère un bilan graphique de la dernière évaluation.

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