Presse, Communiqués, Evenements, Actualités

  • Adequasys SIRH Green

    Dans certains secteurs, comme le juridique ou le financier, les quantités d’impression sont conséquentes, pourtant, le taux de gaspillage n’y est pas forcément lié. Ainsi, près de 20% des documents imprimés ne sont jamais utilisés : papier oublié, double impression ou modification de texte. La sensibilisation n’est pas évidente, même si 9 salariés sur 10 […]

  • 5 conseils pour que la gestion de la performance soit un succès

    La gestion de la performance Dans une société où l’on cherche à avoir toujours plus de productivité, à travailler toujours plus rapidement, à être toujours plus efficace… il est essentiel d’avoir une bonne gestion de la performance des collaborateurs. Pourtant, la majorité des entreprises recourent à la gestion de la  performance plutôt pour sortir d’une mauvaise […]

  • GPEC – une clé pour la productivité

    Le célèbre quotidien Le Temps a publié le 12 septembre 2010 un article sur la gestion des compétences. Illustré par l’expérience de d’ICS Corporate Services avec Adequasys SIRH et la solution de salaire d’Abacus, l’article démontre l’intérêt d’une bonne gestion des compétences pour la productivité de l’entreprise. 

  • La guerre des talents – SIRH

    Une étude du cabinet de consultants McKinsey Co démontre que la ressource la plus demandée dans les 20 prochaines années sera le talent. L’augmentation des départs en retraite écarte toujours plus des collaborateurs qualifiés et expérimentés du marché du travail. La nouvelle génération étant beaucoup plus mobile, il devient de plus en plus difficile de garder […]

  • La mobilité interne, 2ème facteur de développement

    L’entreprise Executive Development Associates, Inc. (EDA) a effectué récemment une étude sur les méthodes de développement utilisées par les entreprises pour les managers et les collaborateurs à hauts potentiels. Les résultats démontrent que le 2ème facteur de développement le plus utilisé et le plus efficace est la mobilité interne. 

  • Evaluation annuelle, Julie raconte…

    1– Mise en place des évaluations Après s’être identifiée en tant que responsable des Ressources Humaines, Julie crée l’évaluation annuelle 2011 de son collaborateur. Elle ajoute les éléments d’apréciation et les notes requises par rapport au poste.     2– Notation du collaborateur Elle commence ensuite à indiquer les notes du collaborateur, en justifiant les écarts […]

  • La gestion de l’absentéisme par les RH

    Gestion de l’absentéisme : Comment faites-vous ? Il est 14:45 ; savez-vous où sont vos collaborateurs ? Et sinon, savez-vous combien ça vous coûte ? Selon une récente étude, 78 % des DRH considèrent que l’absentéisme est une préoccupation forte et 93 % confirment que l’absentéisme est une problématique qui coûte cher. L’été est à […]

  • Excel, Word, post-it…pour les RH

    Chaque jour, les ressources humaines de nombreuses entreprises traitent les demandes des collaborateurs sur des fichiers Excel, communiquent des informations en envoyant des notes sous format Word, multiplient les allers-retours par email et tentent de se rappeler des actions à faire en couvrant leur écran de post-it. 

  • Evaluations, Formation, Gestion des compétences : les dessous du mode SaaS

    De plus en plus répandu, ce nouveau mode d’utilisation des logiciels est souvent proposé par les éditeurs pour répondre à vos besoins de GRH. Mais avez-vous bien compris les avantages et inconvénients de ce type de service ? Adequasys vous présente son SIRH. A l’inverse de l’achat d’une  « licence », le mode Saas (Software as a Service) permet louer […]

  • Le SIRH global : point de départ pour la gestion des talents

    La gestion des talents devient de plus en plus stratégique et une mission essentielle des RH : inventorier les besoins en compétences, trouver et recruter les meilleurs candidats, retenir les talents, les mesurer et les développer, mettre en place une politique de rémunération qui encourage la performance, etc.

  • L’intégration des collaborateurs au sein d’un SIRH global

    Les problématiques des entreprises aujourd’hui sont sans conteste la démotivation des collaborateurs et la fuite des talents. Plus que jamais, les pratiques RH doivent innover pour être attractives et permettre d’embarquer et de retenir les collaborateurs qui possèdent les compétences clés nécessaires à l’évolution des métiers.