logiciel rh, solutions sirh

SIRH, solution de gestion
des Ressources Humaines

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  • Portail RH

  • Gestion administrative

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  • Compétences

  • Evaluations annuelles

  • Formation

  • Evaluations, Objectifs et Plan de développement

    La Direction, les managers et les employés disposent des outils RH nécessaires à la gestion de la performance, depuis le management par objectifs et les évaluations jusqu'aux plans de développement personnel et de formation.

    Un outil de référence dans la gestion de la performance !

    Gestion des Objectifs :

    L'Intranet offre la possibilité à chaque collaborateur avec son supérieur de saisir ses principaux objectifs, avec leur définition, les résultats à atteindre, les dates d'échéance des principales étapes et les priorités entre les objectifs.

    Chaque objectif peut être décomposé en grandes étapes avec des dates d'échéance permettant de fixer des points de contrôle intermédiaires. L'employé met à jour le statut au fur et à mesure de l'avancement, et saisit les données concernant les principaux résultats obtenus.

    Enfin, le manager évalue les résultats. Il est possible de gérer ces objectifs de façon annuelle, ou tout au long de l'année.

    Évaluation annuelle :

    L'appréciation est basée sur des grilles de compétences en fonction des métiers, de la mobilité, des souhaits d'évolution professionnelle et offre la possibilité de stocker diverses remarques sur les outils RH. Le collaborateur et son manager disposent de l'historique des évaluations, ce qui leur permet de les comparer graphiquement pour visualiser leur évolution.

    Les deux parties doivent approuver électroniquement l'évaluation. Les RH peuvent suivre l'évolution du processus en utilisant une fonction de recherche multi-critères.

    Gestion des Plans de développement :

    La difficulté des plans de développement vient du fait qu'ils sont souvent établis lors de séminaires ou d'assessment center, mais hélas trop rarement mis à exécution une fois le travail quotidien repris.
    Notre outil permet d'améliorer l'efficacité de ces plans de développement et d'assurer leur suivi en les rendant toujours disponibles dans le self-service.

    Les points forts :

    • Dictionnaire de compétences paramétrable,
    • Gestion par objectif et suivi des réalisations,
    • Suivi des plans de développement,
    • Dossier complet des subordonnés mis à disposition des managers,
    • Conseils sur l'évaluation annuelle et aide en ligne.